PROFIL
SEJARAH SINGKAT

YAYASAN Pendidikan Banten Raya awalnya berdiri dengan Akta No. 5 dari Notaris Nuzwar, SH di Rangkasbitung, tanggal 28 Oktober 1983. Nama Banten Raya yang dilekatkan pada nama yayasan ini telah tersosialisasi di masyarakat jauh sebelum munculnya gagasan pembentukan Provinsi Banten. Nama ini ditetapkan dengan maksud bahwa kelak di kemudian hari yayasan ini dapat menyelenggarakan lembaga-lembaga pendidikan, termasuk perguruan tinggi di seluruh wilayah Banten.
Tahun 2001, yang merupakan tahun pertama efektifnya otonomi daerah dan Pemerintahan Provinsi Banten, Yayasan Pendidikan Banten Raya menyelenggarakan perkuliahan STISIP Banten Raya, yang digagas oleh Bapak H. Siswara dan kawan-kawan. Pada tahun 2002, perjuangan memperoleh ijin menemukan titik terang dengan diperolehnya Nota Pertimbangan dari Direktorat Kemahasiswaan, Dirjen Dikti, Depdiknas. Baru pada tanggal 1 Maret 2004 diperoleh SK Mendiknas Nomor 30/D/O/2004 mengenai ijin penyelenggaraan STISIP Banten Raya dengan dua jurusan, yaitu: (1) Jurusan Ilmu Administrasi Negara; dan (2) Jurusan Ilmu Pemerintahan.
Kini Yayasan Pendidikan Banten Raya telah diperbarui dengan didaftarkan ke Kementerian Hukum dan HAM tanggal 05 Februari 2010 dengan nama lembaga “Yayasan Pendidikan Banten Raya – Pandeglang” atau disingkat YPBR Pandeglang. Begitu pula eksistensi jurusan/program studi terus ditingkatkan, yakni Program Studi Ilmu Administrasi Negara telah mengalami 2 kali perpanjangan ijin penyelenggaraan program studi, dengan SK Dirjen Dikti Nomor 4805/D/T/2006 dan Nomor 4357/D/T/K-IV/2010. Begitu pula ijin penyelenggaraan Program Studi Ilmu Pemerintahan telah dilegalkan dengan SK Dirjen Dikti Nomor 4806/D/T/2006 dan Nomor 4359/D/T/K-IV/2010.
Kedua Program studi tersebut, tahun 2008 memperoleh status Terakreditasi BAN-PT. Program Studi Ilmu Administrasi Negara Terakreditasi berdasarkan SK BAN-PT Nomor 029/BAN-PT/Ak-XI/S1/XI/2008 serta Program Studi Ilmu Pemerintahan Terakreditasi berdasarkan SK BAN-PT Nomor 027/BAN-PT/Ak-XI/S1/X/2008.
Dengan terpisahnya Banten dari Jawa Barat dan menjadi Provinsi berdasarkan Undang-undang Nomor 23 Tahun 2000, sekolah tinggi ini memiliki peran strategis yang cukup penting baik sebagai mitra maupun sebagai sarana pencetak calon-calon Sarjana Ilmu Sosial bidang Administrasi Negara maupun Sarjana Ilmu Politik bidang Pemerintahan. Bahkan tahun 2011 – 2013, dengan peluang yang ada STISIP Banten Raya akan mempersiapkan diri menjadi Universitas Banten Raya, dengan sebutan nama ”UBR”.

PROFIL
VISI

Visi STISIP Banten Raya adalah “Terwujudnya STISIP Banten Raya sebagai Community Development University yang Unggul dan Berdaya Saing”.

Community Development University adalah suatu model link and match antara dunia perguruan tinggi dan civil society. Dalam paradigma ini, STISIP Banten Raya berupaya untuk hadir dan berkontribusi terhadap kesejahteraan sosial dari seluruh aspeknya utamanya pada hal-hal yang menjadi garapan keilmuan bidan sosial dan politik.

Konsep unggul adalah gambaran kemampuan lebih dari aspek-aspek yang menjadi perbandingan kapabilitas dan kompetensinya. Secara kelembagaan, STISIP Banten Raya harus lebih baik dari perguruan tinggi yang ada di Banten khususnya di Pandeglang, secara kemampuan lulusan STISIP Banten Raya harus mampu menciptakan lulusan yang memiliki nilai lebih dibadingkan lulusan perguruan tinggi lain.

Konsep daya saing adalah konsep yang menggambarkan kemampuan untuk berkompetisi dengan tataran dunia global yang semakin mengarah kepada bentuk-bentuk persaingan antar bangsa. Konsep daya saing ini juga menjadi salah satu agenda pembangunan RPJMN Jokowi-Ma’ruf 2020-2025. Indeks Daya Saing Nasional pada dasarnya adalah akumulasi dari daya saing seluruh komponen bangsa. Konsep daya saing secara posiitif harus ditransfer ke segenap unsur sehingga masing-masing berdasarkan kesadarannya sendiri berupaya untuk meningkatkan kapasitasnya dengan tujuan meningkatkan daya saingnya. Sementara itu, dalam hal perwujudan daya saing ini tidak mugkin terlepas dari upaya-upaya peningkatan Sumber Daya Manusia. Hal ini karena peningkatan daya saing erat kaitannya dengan pembangunan manusia baik dari aspek pendidikan, kesehatan maupun kesejahteraan hidupnya. Dalam hal inilah, STISIP Banten Raya sebagai institusi pendidikan menetapkan visi daya saing sebagai hal yang akan dituju selain utamanya sebagai upaya peningkatan eksistensi kelembagaan tetapi juga sebagai upaya mendukung agenda pembangunan nasional.

PROFIL
MISI

Untuk mewujudkan visi di atas, disusun misi sebagai berikut:

  1. Meningkatkan kualitas, kuantitas dan daya saing serta lulusan yang unggul dan berdaya saing di Provinsi Banten.
  2. Meningkatkan kualitas dan kuantitas penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang inovatif berbasis pemberdayaan kemasyarakatan sesuai perkembangan zaman.
  3. Meningkatkan daya dukung tata kelola perguruan tinggi yang baik sebagai implementasi dari community development university.
PROFIL
TUJUAN

Untuk mengoperasionalkan visi dan misi dalam strategi, arah kebijakan dan program-program yang relevan, maka terlebih dahulu disusun tujuan dan sasaran yang mengarahkan visi dan misi yang diusung. Berikut ini penjelasan tujuan dan sasaran berikut indikator dan target kinerjanya sebagaimana Tabel 4.1 berikut ini:

Visi

Misi

Tujuan

Sasaran

 
 

Terwujudnya STISIP Banten Raya sebagai Community Development University yang Unggul dan Berdaya Saing

Meningkatkan kualitas, kuantitas dan daya saing serta lulusan yang unggul dan berdaya saing di Provinsi Banten.

Meningkatkan kualitas dan daya saing lulusan

Meningkatkan kualitas dan kuantitas kegiatan-kegiatan kemahasiswaan

 

Meningkatkan atmosfir akademik dan perkuliahan

Meningkatkan kualitas sarana prasarana pendukung perkuliahan

 

Meningkatkan kualitas nilai tambah lulusan

Meningkatkan kegiatan-kegiatan ilmiah mahasiswa

 

Meningkatkan kualitas dan kuantitas penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang inovatif berbasis pemberdayaan kemasyarakatan sesuai perkembangan zaman.

Meningkatkan kuantitas dan frekuensi penerbitan jurnal penelitian

Meningkatkan kuantitas dan kualitas penelitian dosen dan mahasiswa

 
 

Meningkatkan kualitas pengabdian kepada masyarakat

Meningkatkan inovasi dan strategi pemberdayaan masyarakat

 

Meningkatkan daya dukung tata kelola perguruan tinggi yang baik sebagai implementasi dari community development university.

Meningkatkan efisisensi dan efektifitas tata kelola kampus

Menerapkan proses tata kelola berbasis aplikasi TIK

 

Meningkatkan layanan administrasi akademik

Meningkatkan kapasitas SDM tata kelola perguruan tinggi

 

Meningkatkan kualitas mekanisme dan prosedur tata kelola kampus

Meninjau dan menyusun kembali diagram alur tata kelola perguruan tinggi

 
PROFIL
STRATEGI

Untuk mewujudkan visi dan pencapaian misi, tujuan dan sasaran STISIP Banten Raya, maka diambil langkah-langkah strategi untuk masing-masing sasarannya. Secara lengkap, strategi-strategi yang dilakukan adalah sebagai berikuti:

No.

Misi

Tujuan

Sasaran

Strategi

1

Meningkatkan kualitas, kuantitas dan daya saing serta lulusan yang unggul dan berdaya saing di Provinsi Banten.

Meningkatkan kualitas dan daya saing lulusan

Meningkatkan kualitas dan kuantitas kegiatan-kegiatan kemahasiswaan

1.   Mendorong dan memfasilitasi kegiatan-kegiatan ilmiah dosen mahasiswa.

2.   Mendorong dan memfasilitasi kegiatan-kegiatan organisasi kampus mahasiswa.

Meningkatkan kualitas atmosfir akademik dan perkuliahan

Meningkatkan kualitas sarana prasarana pendukung perkuliahan

1.   Memperbaiki dan memelihara fasilitas sarana prasarana perkuliahan yang ada.

2.   Meningkatkan kualitas sarana prasarana perkuliahan.

Meningkatkan kualitas nilai tambah lulusan

Meningkatkan kegiatan-kegiatan ilmiah mahasiswa

1.    Memperbanyak kegiatan-kegiatan seminar, lokakarya, ataupun bintek baik pada level lokal, regional, nasional maupun internasional.

2.    Meningkatkan kuantitas dan kualitas diskusi-diskusi ilmiah dan penalaran kemahasiswaan.

2.

Meningkatkan kualitas dan kuantitas penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang inovatif berbasis pemberdayaan kemasyarakatan sesuai perkembangan zaman.

Meningkatkan kuantitas dan frekuensi penerbitan jurnal penelitian

Meningkatkan kuantitas dan kualitas penelitian dosen dan mahasiswa

1.   Meingkatkan keterlibatan mahasiswa dalam penelitian-penelitian dosen.

2.   Memberikan insentif penerbitan jurnal penelitian kepada dosen.

Meningkatkan kualitas pengabdian kepada masyarakat

Meningkatkan inovasi dan strategi pemberdayaan masyarakat

1.   Memberikan keleluasaan tematik pemberdayaan secara mandiri pada kegiatan Kuliah Kerja Masyarakat (KKM).

2.   Mendorong dan mengarahkan Program Inovasi Desa pada desa kemitraan.

3.

Meningkatkan daya dukung tata kelola perguruan tinggi yang baik sebagai implementasi dari community development university.

Meningkatkan efisisensi dan efektifitas tata kelola kampus

Menerapkan proses tata kelola berbasis aplikasi TIK

Melakukan optimalisasi SIAKAD berbasis teknologi informasi.

Meningkatkan layanan administrasi akademik

Meningkatkan kapasitas SDM tata kelola perguruan tinggi

Meningkatkan penyelenggaraan pendidian dan pelatihan baik yang bersifat teknis, fungsional maupun manajerial bagi segenap pegawai.

Meningkatkan kualitas mekanisme dan prosedur tata kelola kampus

Meninjau dan menyusun kembali diagram alur tata kelola perguruan tinggi

Melakukan pembaruan Standard Operational Procedure tata kelola perguruan tinggi.

PROFIL
PROGRAM

No.

Nama Program

Penanggung Jawab

Keterangan

1

Program Peningkatan Kualitas dan Kuantitas Kegiatan Kemahasiswaan

WK III

Program Prioritas PT

2

Program Peningkatan Kegiatan Ilmiah Mahasiswa

WK III

Program Prioritas PT

3

Program Peningkatan Kuantitas dan Kualitas Penelitian

LPPM

Program Prioritas PT

4

Program Peningkatan Tata Kelola Perguruan Tinggi

WK II

Program Prioritas PT

5

Program Pengembangan Program Studi

WK I

Program Prioritas PT

6

Program Peningkatan Kualitas Pembelajaran

WK I

Program Bidang

7

Program Peningkatan Administrasi Akademik

WK I

Program Bidang

8

Program Peningkatan Kualitas Sarana Prasarana Perkuliahan

WK II

Program Bidang

9

Program Peningkatan Kapasitas SDM

WK II

Program Bidang

10

Program Peningkatan Kerjasama

WK III

Program Bidang

11

Program Peningkatan Inovasi dan Strategi Pemberdayaan Masyarakat

LPPM

Program Bidang

12

Program Revitalisasi Mekanisme dan Alur Tata Kelola Perguruan Tinggi

LPMI

Program Bidang

13

Program Peningkatan Kualitas Perpustakaan

Perpustakaan

Program Bidang



PIMPINAN PERGURUAN TINGGI

User Icon Man Business Suit 454641 453

DIAN WAHYU DANIAL

Kepala LPPM

User Icon Man Business Suit 454641 453

DIAN WAHYU DANIAL

Kepala LPPM

User Icon Man Business Suit 454641 453

JENI MINAN

Ketua Prodi IP

User Icon Man Business Suit 454641 453

JENI MINAN

Ketua Prodi IP

Sugiyatno

SUGIYATNO

Ketua Prodi AP

Sugiyatno

SUGIYATNO

Ketua Prodi AP

19

Dr. H. SISWARA, M.Si

Ketua Yayasan

19

Dr. H. SISWARA, M.Si

Ketua Yayasan

20

DARLA EFENDI, M.Pd

Wakil Ketua III Bidang Kemahasiswaan

20

DARLA EFENDI, M.Pd

Wakil Ketua III Bidang Kemahasiswaan

15

H. AHMAD RIFAI

Wakil Ketua II Bidang Keuangan

15

H. AHMAD RIFAI

Wakil Ketua II Bidang Keuangan

2

Dr. Asep Muslim, S.Sos., M.Si.SA

Wakil Ketua I Bidang Akademik

2

Dr. Asep Muslim, S.Sos., M.Si.SA

Wakil Ketua I Bidang Akademik

1

Dr. Nasir, S.P., M.P

Ketua

1

Dr. Nasir, S.P., M.P

Ketua

TENAGA KEPENDIDIKAN

Lae

LAELATUL MUSYAROFAH

43239090997216

Staff Akademik & Kurikulum

Lae

LAELATUL MUSYAROFAH

43239090997216

Staff Akademik & Kurikulum

User Icon Man Business Suit 454641 453

ABAH SALEH

43239020364121

Keamanan

User Icon Man Business Suit 454641 453

ABAH SALEH

43239020364121

Keamanan

21

KHAERUNISA

4323930197219

Staff Umum & Kepegawaian

21

KHAERUNISA

4323930197219

Staff Umum & Kepegawaian

13

PUTRI KARTIKA SARI

43239050595224

Staff Prodi IP

13

PUTRI KARTIKA SARI

43239050595224

Staff Prodi IP

10

AGUS SAEFULLOH

43239040379155

Staff Prodi AP

10

AGUS SAEFULLOH

43239040379155

Staff Prodi AP

5

NITA SOERYANINGSIH

43239160888217

Kabag Akademik

5

NITA SOERYANINGSIH

43239160888217

Kabag Akademik

14

ANINDA AYU WAHYUDI

432399080968222

Staff Keuangan

14

ANINDA AYU WAHYUDI

432399080968222

Staff Keuangan

11

SITI ROHMAN

432390060798215

Staff Keuangan

11

SITI ROHMAN

432390060798215

Staff Keuangan

4

TIA SUTIANI

43239281098214

Staff Kemahasiswaan

4

TIA SUTIANI

43239281098214

Staff Kemahasiswaan

8

ASEP PRIYATNA

43239150779109

Staff Sapras

8

ASEP PRIYATNA

43239150779109

Staff Sapras

DATA STATISTIK DOSEN

PROFIL
SEJARAH SINGKAT

YAYASAN Pendidikan Banten Raya awalnya berdiri dengan Akta No. 5 dari Notaris Nuzwar, SH di Rangkasbitung, tanggal 28 Oktober 1983. Nama Banten Raya yang dilekatkan pada nama yayasan ini telah tersosialisasi di masyarakat jauh sebelum munculnya gagasan pembentukan Provinsi Banten. Nama ini ditetapkan dengan maksud bahwa kelak di kemudian hari yayasan ini dapat menyelenggarakan lembaga-lembaga pendidikan, termasuk perguruan tinggi di seluruh wilayah Banten.
Tahun 2001, yang merupakan tahun pertama efektifnya otonomi daerah dan Pemerintahan Provinsi Banten, Yayasan Pendidikan Banten Raya menyelenggarakan perkuliahan STISIP Banten Raya, yang digagas oleh Bapak H. Siswara dan kawan-kawan. Pada tahun 2002, perjuangan memperoleh ijin menemukan titik terang dengan diperolehnya Nota Pertimbangan dari Direktorat Kemahasiswaan, Dirjen Dikti, Depdiknas. Baru pada tanggal 1 Maret 2004 diperoleh SK Mendiknas Nomor 30/D/O/2004 mengenai ijin penyelenggaraan STISIP Banten Raya dengan dua jurusan, yaitu: (1) Jurusan Ilmu Administrasi Negara; dan (2) Jurusan Ilmu Pemerintahan.
Kini Yayasan Pendidikan Banten Raya telah diperbarui dengan didaftarkan ke Kementerian Hukum dan HAM tanggal 05 Februari 2010 dengan nama lembaga “Yayasan Pendidikan Banten Raya – Pandeglang” atau disingkat YPBR Pandeglang. Begitu pula eksistensi jurusan/program studi terus ditingkatkan, yakni Program Studi Ilmu Administrasi Negara telah mengalami 2 kali perpanjangan ijin penyelenggaraan program studi, dengan SK Dirjen Dikti Nomor 4805/D/T/2006 dan Nomor 4357/D/T/K-IV/2010. Begitu pula ijin penyelenggaraan Program Studi Ilmu Pemerintahan telah dilegalkan dengan SK Dirjen Dikti Nomor 4806/D/T/2006 dan Nomor 4359/D/T/K-IV/2010.
Kedua Program studi tersebut, tahun 2008 memperoleh status Terakreditasi BAN-PT. Program Studi Ilmu Administrasi Negara Terakreditasi berdasarkan SK BAN-PT Nomor 029/BAN-PT/Ak-XI/S1/XI/2008 serta Program Studi Ilmu Pemerintahan Terakreditasi berdasarkan SK BAN-PT Nomor 027/BAN-PT/Ak-XI/S1/X/2008.
Dengan terpisahnya Banten dari Jawa Barat dan menjadi Provinsi berdasarkan Undang-undang Nomor 23 Tahun 2000, sekolah tinggi ini memiliki peran strategis yang cukup penting baik sebagai mitra maupun sebagai sarana pencetak calon-calon Sarjana Ilmu Sosial bidang Administrasi Negara maupun Sarjana Ilmu Politik bidang Pemerintahan. Bahkan tahun 2011 – 2013, dengan peluang yang ada STISIP Banten Raya akan mempersiapkan diri menjadi Universitas Banten Raya, dengan sebutan nama ”UBR”.

PROFIL
VISI

Visi STISIP Banten Raya adalah “Terwujudnya STISIP Banten Raya sebagai Community Development University yang Unggul dan Berdaya Saing”.

Community Development University adalah suatu model link and match antara dunia perguruan tinggi dan civil society. Dalam paradigma ini, STISIP Banten Raya berupaya untuk hadir dan berkontribusi terhadap kesejahteraan sosial dari seluruh aspeknya utamanya pada hal-hal yang menjadi garapan keilmuan bidan sosial dan politik.

Konsep unggul adalah gambaran kemampuan lebih dari aspek-aspek yang menjadi perbandingan kapabilitas dan kompetensinya. Secara kelembagaan, STISIP Banten Raya harus lebih baik dari perguruan tinggi yang ada di Banten khususnya di Pandeglang, secara kemampuan lulusan STISIP Banten Raya harus mampu menciptakan lulusan yang memiliki nilai lebih dibadingkan lulusan perguruan tinggi lain.

Konsep daya saing adalah konsep yang menggambarkan kemampuan untuk berkompetisi dengan tataran dunia global yang semakin mengarah kepada bentuk-bentuk persaingan antar bangsa. Konsep daya saing ini juga menjadi salah satu agenda pembangunan RPJMN Jokowi-Ma’ruf 2020-2025. Indeks Daya Saing Nasional pada dasarnya adalah akumulasi dari daya saing seluruh komponen bangsa. Konsep daya saing secara posiitif harus ditransfer ke segenap unsur sehingga masing-masing berdasarkan kesadarannya sendiri berupaya untuk meningkatkan kapasitasnya dengan tujuan meningkatkan daya saingnya. Sementara itu, dalam hal perwujudan daya saing ini tidak mugkin terlepas dari upaya-upaya peningkatan Sumber Daya Manusia. Hal ini karena peningkatan daya saing erat kaitannya dengan pembangunan manusia baik dari aspek pendidikan, kesehatan maupun kesejahteraan hidupnya. Dalam hal inilah, STISIP Banten Raya sebagai institusi pendidikan menetapkan visi daya saing sebagai hal yang akan dituju selain utamanya sebagai upaya peningkatan eksistensi kelembagaan tetapi juga sebagai upaya mendukung agenda pembangunan nasional.

PROFIL
MISI

Untuk mewujudkan visi di atas, disusun misi sebagai berikut:

  1. Meningkatkan kualitas, kuantitas dan daya saing serta lulusan yang unggul dan berdaya saing di Provinsi Banten.
  2. Meningkatkan kualitas dan kuantitas penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang inovatif berbasis pemberdayaan kemasyarakatan sesuai perkembangan zaman.
  3. Meningkatkan daya dukung tata kelola perguruan tinggi yang baik sebagai implementasi dari community development university.
PROFIL
TUJUAN

Untuk mengoperasionalkan visi dan misi dalam strategi, arah kebijakan dan program-program yang relevan, maka terlebih dahulu disusun tujuan dan sasaran yang mengarahkan visi dan misi yang diusung. Berikut ini penjelasan tujuan dan sasaran berikut indikator dan target kinerjanya sebagaimana Tabel 4.1 berikut ini:

Visi

Misi

Tujuan

Sasaran

 
 

Terwujudnya STISIP Banten Raya sebagai Community Development University yang Unggul dan Berdaya Saing

Meningkatkan kualitas, kuantitas dan daya saing serta lulusan yang unggul dan berdaya saing di Provinsi Banten.

Meningkatkan kualitas dan daya saing lulusan

Meningkatkan kualitas dan kuantitas kegiatan-kegiatan kemahasiswaan

 

Meningkatkan atmosfir akademik dan perkuliahan

Meningkatkan kualitas sarana prasarana pendukung perkuliahan

 

Meningkatkan kualitas nilai tambah lulusan

Meningkatkan kegiatan-kegiatan ilmiah mahasiswa

 

Meningkatkan kualitas dan kuantitas penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang inovatif berbasis pemberdayaan kemasyarakatan sesuai perkembangan zaman.

Meningkatkan kuantitas dan frekuensi penerbitan jurnal penelitian

Meningkatkan kuantitas dan kualitas penelitian dosen dan mahasiswa

 
 

Meningkatkan kualitas pengabdian kepada masyarakat

Meningkatkan inovasi dan strategi pemberdayaan masyarakat

 

Meningkatkan daya dukung tata kelola perguruan tinggi yang baik sebagai implementasi dari community development university.

Meningkatkan efisisensi dan efektifitas tata kelola kampus

Menerapkan proses tata kelola berbasis aplikasi TIK

 

Meningkatkan layanan administrasi akademik

Meningkatkan kapasitas SDM tata kelola perguruan tinggi

 

Meningkatkan kualitas mekanisme dan prosedur tata kelola kampus

Meninjau dan menyusun kembali diagram alur tata kelola perguruan tinggi

 
PROFIL
STRATEGI

Untuk mewujudkan visi dan pencapaian misi, tujuan dan sasaran STISIP Banten Raya, maka diambil langkah-langkah strategi untuk masing-masing sasarannya. Secara lengkap, strategi-strategi yang dilakukan adalah sebagai berikuti:

No.

Misi

Tujuan

Sasaran

Strategi

1

Meningkatkan kualitas, kuantitas dan daya saing serta lulusan yang unggul dan berdaya saing di Provinsi Banten.

Meningkatkan kualitas dan daya saing lulusan

Meningkatkan kualitas dan kuantitas kegiatan-kegiatan kemahasiswaan

1.   Mendorong dan memfasilitasi kegiatan-kegiatan ilmiah dosen mahasiswa.

2.   Mendorong dan memfasilitasi kegiatan-kegiatan organisasi kampus mahasiswa.

Meningkatkan kualitas atmosfir akademik dan perkuliahan

Meningkatkan kualitas sarana prasarana pendukung perkuliahan

1.   Memperbaiki dan memelihara fasilitas sarana prasarana perkuliahan yang ada.

2.   Meningkatkan kualitas sarana prasarana perkuliahan.

Meningkatkan kualitas nilai tambah lulusan

Meningkatkan kegiatan-kegiatan ilmiah mahasiswa

1.    Memperbanyak kegiatan-kegiatan seminar, lokakarya, ataupun bintek baik pada level lokal, regional, nasional maupun internasional.

2.    Meningkatkan kuantitas dan kualitas diskusi-diskusi ilmiah dan penalaran kemahasiswaan.

2.

Meningkatkan kualitas dan kuantitas penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang inovatif berbasis pemberdayaan kemasyarakatan sesuai perkembangan zaman.

Meningkatkan kuantitas dan frekuensi penerbitan jurnal penelitian

Meningkatkan kuantitas dan kualitas penelitian dosen dan mahasiswa

1.   Meingkatkan keterlibatan mahasiswa dalam penelitian-penelitian dosen.

2.   Memberikan insentif penerbitan jurnal penelitian kepada dosen.

Meningkatkan kualitas pengabdian kepada masyarakat

Meningkatkan inovasi dan strategi pemberdayaan masyarakat

1.   Memberikan keleluasaan tematik pemberdayaan secara mandiri pada kegiatan Kuliah Kerja Masyarakat (KKM).

2.   Mendorong dan mengarahkan Program Inovasi Desa pada desa kemitraan.

3.

Meningkatkan daya dukung tata kelola perguruan tinggi yang baik sebagai implementasi dari community development university.

Meningkatkan efisisensi dan efektifitas tata kelola kampus

Menerapkan proses tata kelola berbasis aplikasi TIK

Melakukan optimalisasi SIAKAD berbasis teknologi informasi.

Meningkatkan layanan administrasi akademik

Meningkatkan kapasitas SDM tata kelola perguruan tinggi

Meningkatkan penyelenggaraan pendidian dan pelatihan baik yang bersifat teknis, fungsional maupun manajerial bagi segenap pegawai.

Meningkatkan kualitas mekanisme dan prosedur tata kelola kampus

Meninjau dan menyusun kembali diagram alur tata kelola perguruan tinggi

Melakukan pembaruan Standard Operational Procedure tata kelola perguruan tinggi.

PROFIL
PROGRAM

No.

Nama Program

Penanggung Jawab

Keterangan

1

Program Peningkatan Kualitas dan Kuantitas Kegiatan Kemahasiswaan

WK III

Program Prioritas PT

2

Program Peningkatan Kegiatan Ilmiah Mahasiswa

WK III

Program Prioritas PT

3

Program Peningkatan Kuantitas dan Kualitas Penelitian

LPPM

Program Prioritas PT

4

Program Peningkatan Tata Kelola Perguruan Tinggi

WK II

Program Prioritas PT

5

Program Pengembangan Program Studi

WK I

Program Prioritas PT

6

Program Peningkatan Kualitas Pembelajaran

WK I

Program Bidang

7

Program Peningkatan Administrasi Akademik

WK I

Program Bidang

8

Program Peningkatan Kualitas Sarana Prasarana Perkuliahan

WK II

Program Bidang

9

Program Peningkatan Kapasitas SDM

WK II

Program Bidang

10

Program Peningkatan Kerjasama

WK III

Program Bidang

11

Program Peningkatan Inovasi dan Strategi Pemberdayaan Masyarakat

LPPM

Program Bidang

12

Program Revitalisasi Mekanisme dan Alur Tata Kelola Perguruan Tinggi

LPMI

Program Bidang

13

Program Peningkatan Kualitas Perpustakaan

Perpustakaan

Program Bidang



PIMPINAN PEGURUAN TINGGI

User Icon Man Business Suit 454641 453

DIAN WAHYU DANIAL

Kepala LPPM

User Icon Man Business Suit 454641 453

DIAN WAHYU DANIAL

Kepala LPPM

User Icon Man Business Suit 454641 453

JENI MINAN

Ketua Prodi IP

User Icon Man Business Suit 454641 453

JENI MINAN

Ketua Prodi IP

Sugiyatno

SUGIYATNO

Ketua Prodi AP

Sugiyatno

SUGIYATNO

Ketua Prodi AP

19

Dr. H. SISWARA, M.Si

Ketua Yayasan

19

Dr. H. SISWARA, M.Si

Ketua Yayasan

20

DARLA EFENDI, M.Pd

Wakil Ketua III Bidang Kemahasiswaan

20

DARLA EFENDI, M.Pd

Wakil Ketua III Bidang Kemahasiswaan

15

H. AHMAD RIFAI

Wakil Ketua II Bidang Keuangan

15

H. AHMAD RIFAI

Wakil Ketua II Bidang Keuangan

2

Dr. Asep Muslim, S.Sos., M.Si.SA

Wakil Ketua I Bidang Akademik

2

Dr. Asep Muslim, S.Sos., M.Si.SA

Wakil Ketua I Bidang Akademik

1

Dr. Nasir, S.P., M.P

Ketua

1

Dr. Nasir, S.P., M.P

Ketua

TENAGA KEPENDIDIKAN

Lae

LAELATUL MUSYAROFAH

43239090997216

Staff Akademik & Kurikulum

Lae

LAELATUL MUSYAROFAH

43239090997216

Staff Akademik & Kurikulum

User Icon Man Business Suit 454641 453

ABAH SALEH

43239020364121

Keamanan

User Icon Man Business Suit 454641 453

ABAH SALEH

43239020364121

Keamanan

21

KHAERUNISA

4323930197219

Staff Umum & Kepegawaian

21

KHAERUNISA

4323930197219

Staff Umum & Kepegawaian

13

PUTRI KARTIKA SARI

43239050595224

Staff Prodi IP

13

PUTRI KARTIKA SARI

43239050595224

Staff Prodi IP

10

AGUS SAEFULLOH

43239040379155

Staff Prodi AP

10

AGUS SAEFULLOH

43239040379155

Staff Prodi AP

5

NITA SOERYANINGSIH

43239160888217

Kabag Akademik

5

NITA SOERYANINGSIH

43239160888217

Kabag Akademik

14

ANINDA AYU WAHYUDI

432399080968222

Staff Keuangan

14

ANINDA AYU WAHYUDI

432399080968222

Staff Keuangan

11

SITI ROHMAN

432390060798215

Staff Keuangan

11

SITI ROHMAN

432390060798215

Staff Keuangan

4

TIA SUTIANI

43239281098214

Staff Kemahasiswaan

4

TIA SUTIANI

43239281098214

Staff Kemahasiswaan

8

ASEP PRIYATNA

43239150779109

Staff Sapras

8

ASEP PRIYATNA

43239150779109

Staff Sapras

DATA STATISTIK DOSEN

Scroll to Top